استانداردسازی مشاغل و تدوین زیرساختار سازمانی شرکت صنایع معادن و عمران رضوی
در راستای توسعه سازمانی و ارتقای بهرهوری، استانداردسازی مشاغل و تدوین زیرساختار سازمانی شرکت صمع رضوی با همکاری مدیران واحدهای مختلف و حوزه سرمایه انسانی و رفاه به سرانجام رسید. این اقدام با هدف بهبود بهرهوری، تسهیل جریان اطلاعات بین بخشهای مختلف، انطباق با شرایط بازار و افزایش چابکی و توانمندی شرکت در پاسخگویی به […]
در راستای توسعه سازمانی و ارتقای بهرهوری، استانداردسازی مشاغل و تدوین زیرساختار سازمانی شرکت صمع رضوی با همکاری مدیران واحدهای مختلف و حوزه سرمایه انسانی و رفاه به سرانجام رسید. این اقدام با هدف بهبود بهرهوری، تسهیل جریان اطلاعات بین بخشهای مختلف، انطباق با شرایط بازار و افزایش چابکی و توانمندی شرکت در پاسخگویی به تغییرات محیطی انجام شد.
علی قناویزچی، مدیرعامل شرکت صنایع معادن و عمران رضوی در خصوص این تحول ساختاری اظهار داشت:
“امروزه، سازمانهایی موفق خواهند بود که ساختارهایی منعطف، کارآمد و متناسب با شرایط بازار داشته باشند، ما در شرکت صمع رضوی با یک نگاه راهبردی، فرآیند استانداردسازی مشاغل و بازطراحی ساختار سازمانی را اجرایی کردیم تا بتوانیم مسیر توسعه و رشد پایدار را هموارتر کنیم، این اقدام علاوه بر افزایش هماهنگی میان واحدها، زمینهساز بهرهگیری بهینه از سرمایه انسانی، تسریع فرآیندهای تصمیمگیری و افزایش توان رقابتی شرکت خواهد بود.”
این فرآیند طی دو ماه و بر اساس مطالعه و تحلیل ساختار سازمانی گذشته، شناسایی نقاط قوت و ضعف و احصای نیازهای شرکت انجام شد؛ طراحی ساختار جدید سازمانی، ضمن حفظ ارزشهای بنیادین شرکت، به سمت چابکسازی فرآیندها و تسهیل ارتباطات داخلی حرکت کرده و بهعنوان گامی استراتژیک در مسیر توسعه شرکت محسوب میشود.
تمرکز شرکت در ایجاد زنجیره ارزش تا رسیدن، شناسایی و ایجاد پروژه های عمرانی به ویژه تولید پروژه های مسکونی فاخر در ساختار جدید شرکت مشهود می باشد. طبق یافته های جدید تعداد پرسنل در حوزه های اجرایی با میزان فعالیت منطبق در برنامه تحولی شرکت همسان سازی می گردد و ساماندهی لازم صورت می گیرد.
با اجرای این تغییرات، شرکت صنایع معادن و عمران رضوی آماده ورود به فاز جدیدی از بهرهوری سازمانی، توسعه کسبوکار و افزایش کارآمدی در اجرای پروژههای عمرانی و تولیدی خود خواهد بود.

دیدگاهتان را بنویسید