ابلاغ کارگروه‌های جدید شرکت در راستای بهبود فرآیندها و گسترش فعالیت‌ها

در سلسله جلسات مدون کمیته اجرایی شرکت، کارگروه‌های مورد نیاز برای تحقق اهداف و برنامه‌های پیش روی شرکت ابلاغ گردیدند. این جلسات به‌منظور ارتقاء کارایی و سرعت‌بخشی به روندهای اجرایی برگزار شد و مدیرعامل محترم در این جلسه ضمن تشریح اهداف کلان شرکت، کارگروه‌های مختلفی را معرفی نمودند.کارگروه‌های مذکور که شامل بخش‌های کلیدی و استراتژیک شرکت هستند، به‌منظور بهبود فرآیندها، توسعه بازار و تقویت زیرساخت‌ها، مسئولیت‌های ویژه‌ای را بر عهده خواهند گرفت. هر یک از این کارگروه‌ها وظیفه دارند تا به‌صورت دقیق و منظم، اهداف محوله را به‌طور مؤثر و کارآمد پیاده‌سازی کنند.کارگروه‌های معرفی‌شده عبارتند از:- کارگروه “توجیه‌پذیری و استانداردسازی اقدامات و فعالیت‌ها” مسئول بررسی و کنترل بهای تمام‌شده فعالیت‌ها، شناسایی روش‌های کاهش هزینه‌ها و استانداردسازی اقدامات است. این کارگروه همچنین به استقرار سیستم بهای تمام‌شده محصولات، تطبیق فعالیت‌ها با توجیه اقتصادی و جلوگیری از تعهدات غیرضروری می‌پردازد، از دیگر وظایف آن می‌توان به اصلاح فرآیندهای زائد، بهینه‌سازی منابع و تطبیق حجم اقدامات با نیروی انسانی اشاره کرد.- کارگروه “خلاقیت، نوآوری و برندسازی محصولات و خدمات” به شناسایی و حمایت از مراکز و افراد خلاق و نوآور، برگزاری نشست‌ها و جلسات برای هماهنگی و حل مشکلات در این زمینه می‌پردازد. از دیگر وظایف این کارگروه بررسی موانع تجاری‌سازی ایده‌ها، طراحی نظام‌های مدون برای جذب و تجاری‌سازی نوآوری‌ها و تدوین آیین‌نامه‌ها و دستورالعمل‌ها بوده و علاوه بر این، هماهنگی با مراکز ثبت اختراع بین‌المللی، نظارت بر اعضا و مراکز مرتبط، پیگیری مسائل حقوقی برند و ارائه راهکارهای برندسازی و تقویت برند در سطح بین‌المللی از وظایف آن است.- کارگروه “مشارکت و جذب سرمایه‌گذاری” به شناسایی فرصت‌ها و روش‌های جذب سرمایه‌گذاری، بررسی و اولویت‌بندی طرح‌های سرمایه‌گذاری، مشارکت و اجرای طرح‌ها می‌پردازد. این کارگروه همچنین به آموزش پرسنل برای استفاده از فرصت‌های سرمایه‌گذاری، بررسی مدل‌های نوین سرمایه‌گذاری و ایجاد بستر مناسب برای حضور سرمایه‌گذاران داخلی و خارجی توجه دارد. تهیه بانک اطلاعاتی سرمایه‌گذاران، اطلاع‌رسانی فرصت‌ها و بررسی رویکردهای مشارکت عمومی-خصوصی از دیگر وظایف این کارگروه است.- کارگروه “مطالعه و توسعه بازار و خدمات” مسئول شناسایی بازارهای مناسب و اقتصادی، اصلاح و انطباق محصولات با نیازهای بازار و تهیه پایگاه اطلاعاتی جامع از محصولات و خدمات است. این کارگروه همچنین به تحلیل وضعیت بازار، توسعه بازارهای خارجی و ارتباط با مشتریان خارجی و ایجاد بانک اطلاعاتی از مشتریان و ذینفعان می‌پردازد. علاوه بر این، وظایف آن شامل شناسایی فرصت‌های تهاتر و خرید اقساطی، ارتباط با صنعت ساختمان و ارائه پیشنهاداتی برای گسترش سبد محصولات و خدمات است.- کارگروه “تأمین و تجهیز منابع” مسئول شناسایی فرصت‌ها و ظرفیت‌های قانونی تأمین منابع مالی، تحلیل هزینه و فایده روش‌های مختلف تأمین مالی و پیشنهاد روش‌های متناسب با ساختار شرکت است. این کارگروه همچنین به طراحی روش‌های تأمین مالی بر اساس نوع پروژه‌ها، آموزش و ترویج روش‌های نوین تأمین مالی و برقراری ارتباط با منابع مالی داخلی و خارجی می‌پردازد، از دیگر وظایف آن می‌توان به بررسی و ارزیابی قوانین و مقررات، اولویت‌بندی تأمین منابع برای فعالیت‌ها و پیگیری منابع مالی پایدار برای شرکت اشاره کرد.در پایان جلسه جناب آقای قناویزچی، دستور اجرایی شدن فعالیت‌های این کارگروه‌ها را صادر کرده و بر لزوم برگزاری جلسات منظم و مستمر با حضور رؤسای هر کارگروه تأکید کردند. با توجه به اهمیت این اقدامات، پیش‌بینی می‌شود که شرکت در آینده‌ای نزدیک گام‌های بلندی در مسیر رشد و توسعه بردارد.